Je comprends les principaux enjeux du leadership entrepreneurial :
Parmi les plus importants, comment faire croître notre entreprise, tout en gardant un équilibre salvateur dans notre sphère personnelle ? Je sais que ce paradoxe est l’un des plus complexes à résoudre !
Je connais vos enjeux économiques actuels.
Motiver et fédérer vos équipes autour d’une vision porteuse de sens est primordial pour la réussite de votre entreprise. Aujourd’hui il ne suffit plus de manager, piloter et coordonner vos collaborateurs pour relancer votre croissance. Le secret de votre succès réside dans ce qu’on appelle L’EMPOWERMENT, engendrer, révéler et maximiser les talents individuels au service d’un but commun fédérateur.
Augmenter votre leadership et faire naître l’empowerment devrait être votre objectif N°1.
En tant qu’entrepreneur, c’est le leadership qui vous permet de bâtir votre projet et construire une équipe. Mais c’est l’empowerment qui vous permettra de maximiser leur performance et donc vos résultats.
