Le leadership et l'empowerment au service de votre entreprise !

Choisissez la stratégie qui vous convient le mieux!

Stéphane Sauzet

Je suis un ancien sportif de haut niveau, devenu expert en sciences du Leadership depuis 2002. J’ai accompagné plusieurs centaines de dirigeants et leaders de réseaux à fixer, atteindre et dépasser leurs objectifs de vie grâce au développement de leur Leadership. Ma mission : ``Transférer les principes gagnants du sport de haut dans l'univers entrepreneurial.``

Je comprends les principaux enjeux du leadership entrepreneurial :

Parmi les plus importants, comment faire croître notre entreprise, tout en gardant un équilibre salvateur dans notre sphère personnelle ? Je sais que ce paradoxe est l’un des plus complexes à résoudre !

Je connais vos enjeux économiques actuels.

Motiver et fédérer vos équipes autour d’une vision porteuse de sens est primordial pour la réussite de votre entreprise. Aujourd’hui il ne suffit plus de manager, piloter et coordonner vos collaborateurs pour relancer votre croissance. Le secret de votre succès réside dans ce qu’on appelle L’EMPOWERMENT, engendrer, révéler et maximiser les talents individuels au service d’un but commun fédérateur.

Augmenter votre leadership et faire naître l’empowerment devrait être votre objectif N°1.

En tant qu’entrepreneur, c’est le leadership qui vous permet de bâtir votre projet et construire une équipe. Mais c’est l’empowerment qui vous permettra de maximiser leur performance et donc vos résultats.

Augmenter son leadership et manifester l'empowerment auprès de vos équipes, c'est challenger vos profils d'entrepreneur !

Vos stagnations entrepreneuriales révèlent vos propres limitations dans l'une des quatre identités d'entrepreneur. L'une des caractéristiques des grands entrepreneur(e)s c'est leur capacité à se challenger afin de dépasser leur fonction originelle, naturelle et identitaire. Challenger vos statu quo est l'unique moyen de poursuivre la croissance de votre entreprise. Cela passe par la maîtrise des 4 typologies d'entrepreneurs. De ces 4 identités laquelle vous fait défaut pour vous développer et faire croître votre entreprise ?

L'opérationnel 0
Le manager 0
Le stratégiste 0
Le visionnaire 0

Quel chemin prendrez-vous pour augmenter
votre leadership professionnel ?

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