ACCOMPAGNEMENT

SUR-MESURE POUR ENTREPRENEUR

Équilibrez et structurez
votre entreprise pour qu’elle se développe pour
vous et sortez de l’asservissement entrepreneurial !

one to one
Retrouver l'excitation d'entreprendre

Révéler ou augmenter notre leadership professionnel résulte de notre capacité à renouer avec notre pouvoir personnel !
La réconciliation de nos besoins personnels profonds assure un discernement propice à reformuler nos priorités professionnelles.
C’est à cette unique condition que nous pouvons créer une inter-indépendance entre notre entreprise et notre vie privée.
Cela passe par renouveler notre feu de vie. Retrouver le goût de notre mission entrepreneuriale afin de nous positionner au coeur de notre vie personnelle.

Objectif N°1 - Faire croître votre entreprise

Tous les entrepreneur(e)s savent que cette ambition est intimement liée à leur propre croissance personnelle.
Nos plafonds de verre financiers et autres limitations mettent en lumière nos stagnations entrepreneuriales.
Afin d’évoluer, le dépassement de fonction originel, naturel et identitaire reste un élément clé pour
continuer de croître. C’est le plus gros challenge auquel chaque entrepreneur(e) est confronté(e).

L’évolution identitaire est la clé de vos réussites !
Exprimer parfaitement les 4 identités entrepreneuriales est un signe d’accomplissement et un objectif
pour ceux qui veulent atteindre leurs objectifs. Cela nécessite un processus d’intégration
qui augmentera notre pouvoir personnel et dévoilera notre leadership professionnel.
Grâce à l’assimilation des identités nous serons en mesure de repousser nos limites.

Votre chiffre d’affaires est intimement lié à l’utilisation de ces identités !
Le Sur-mesure permet à chaque entrepreneur de s’approprier ces différentes postures
tout en respectant son rythme, ses impératifs, son histoire et son essence.

Le profil OPÉRATIONNEL est lié à nos compétences métiers.
Maîtriser ce profil, nous permet d’être identifié à notre savoir-faire. Notre préoccupation majeure lorsque nous sommes “bloqué(e)” dans ce profil, c’est de vouloir prouver que nous sommes compétent et être reconnu pour cela.
Les plafonds de verre financiers communément repérés :
De 10 000€ à moins de 300 000€ CA annuel
Frein psychologique inconscient : suis-je légitime ?
Les pistes pour en sortir : reconnaitre sa valeur, se donner de l’estime, stopper l’auto-jugement pour en finir avec le syndrome de l’imposteur.

Le profil MANAGER est lié à notre intelligence émotionnelle.
Ce profil permet de fédérer autour d’un projet. Lorsque nous sommes “figé(e)” dans notre évolution, c’est que nous avons du mal à déstructurer pour restructurer. Et évoluer signifie : changer, s’entourer, manager de nouvelles ressources ; or beaucoup d’entrepreneur pensent y arriver seul(e).
Les plafonds de verre financiers communément repérés :
De 200 000€ à moins de 500 000€ CA annuel
Frein psychologique inconscient : j’ai réussi seul(e), je continue seul(e) !
Les pistes pour en sortir : se désidentifier de l’entreprise, devenir un entrepreneur(e) manager, valoriser le travail d’équipe, apprendre à déléguer.

Le profil STRATÉGISTE est lié à notre finesse d’analyse.
Plus nous évoluons, plus les stratégies semblent complexes. La pleine expression de ce profil permet une justesse d’action et une efficience de l’effort. Lorsque nos stratégies n’aboutissent pas c’est essentiellement par rigidité d’esprit, un manque d’audace et/ou de “feeling”
Les plafonds de verre financiers communément repérés :
De 400 000€ à moins de 700 000€ CA annuel
Frein psychologique inconscient : rester dans ce que je connais
Les pistes pour en sortir : oser s’engager, sortir de l’illusion de la perte et du gain, songer à l’effet cumulé.

Le profil VISIONNAIRE est lié à nos projections créatives.
Profil indispensable à développer pour dépasser le mythique million et aller au- delà. Lorsque nous avons du mal à franchir cette barre c’est généralement lié à un manque de créativité et/ou une confusion dans la coordination des 3 identités précédentes, ce qui revient à un manque de créativité.
Les plafonds de verre financiers communément repérés :
De 600 000€ à moins de 1 000 000€ CA annuel
Frein psychologique inconscient : est-ce que je mérite d’être millionnaire ?
Les pistes pour en sortir : légitimité à être millionnaire, oser s’accomplir, voir plus grand que soi. 

Objectif N°2 - Vous rendre disponible pour votre vie

La quête ultime de chaque être humain est d’être heureux.
Pour y parvenir, notre moteur c’est l’évolution que nous expérimentons toute notre vie.
Le carburant est propre à chacun, il dépend de la période, de la conscience
et de la disponibilité que l’on choisit d’accorder.

Choisir de faire grandir ses quatre profils entrepreneuriales a pour objectif de structurer notre entreprise pour qu’elle se développe pour nous, de manière à libérer ce qu’il y a de plus précieux pour chaque entrepreneur(e), notre temps.
Ainsi nous pouvons choisir de donner de la valeur aux autres catégories de vie importantes, pour nous, notre couple, notre famille ou de notre santé sans culpabilité ni renoncement.
C’est une opportunité unique de développer un équilibre entre notre vie personnelle et notre vie d’entrepreneur(e).

TÉMOIGNAGES

Quel prix allez-vous encore payer pour accélérer la croissance de votre entreprise?

Entrepreneur

“L’enjeu est ambitieux doubler le CA sur 5 ans sur un marché saturé et conserver l’équilibre familial.

Avec Stéphane j’ai découvert exactement ce sur quoi je devais me concentrer pour développer mon leadership et donc mon entreprise.
Aujourd’hui, je travaille entre 10 et 15 heures en moins par semaine tout en ayant augmenté le CA de +24% sur un an et demi.”

-Sébastien-

CEO, groupe industriel CA de 16 à 21 millions €

Entrepreneur

“Tout simplement indispensable pour tous les chefs d’entreprise qui sont à la recherche de plus de leadership.

Je recherchais une légitimité sur un marché dit “masculin” et j’essayais de m’imposer par la force.

Avec Stéphane j’ai trouvé des ressources insoupçonnées, je me suis alignée avec simplicité et authenticité. J’y ai trouvé un charisme naturel et une posture juste.”

-Stéphanie-

CEO Startup, levée de fond à 6 millions €

Entrepreneur

“L’objectif, réveiller “une belle endormie” et poser les fondations vers le 1 million de chiffre d’affaires ? C’est le défi que j’ai lancé à Stéphane lors de notre premier entretien. 12 mois plus tard le résultat est particulièrement encourageant, car d’un point de vue comptable c’est + 25% et d’un point de vie familiale nous avons su recréer une dynamique de partage et d’authenticité.”

-Jean-Philippe-

Associé principal, cabinet d’avocat
760 millions de CA

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Êtes-vous prêt(e) à structurer
votre entreprise pour qu’elle se
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