Apprenez à vous auto-coacher
Choisissez la stratégie qui vous convient le mieux !
Le Club d’auto-coaching
Les séminaires de transformation
Les rituels initiatiques
L’accompagnement individuel
Stéphane Sauzet
L’accompagnement de dizaines d’entrepreneur(e)s depuis +de 10 ans, m’a convaincu que vous êtes vous-même, votre meilleur coach pour atteindre vos objectifs ! C’est pourquoi je suis ravi de partager avec vous mon programme inédit pour vous aider à reprendre votre leadership professionnel grâce aux bénéfices de l’auto-coaching.
Nous comprenons les principaux enjeux des entrepreneur(e)s :
Parmi les plus importants, comment faire croître notre entreprise, tout en gardant un équilibre salvateur dans notre sphère personnelle ? Nous savons que ce paradoxe est l’un des plus complexes à résoudre !
Nous avons validé avec succès ce principe auprès d’entrepreneur(e)s comme vous :
Tout entrepreneur(e) en quête d’évolution est amené(e) à transformer son leadership professionnel. Ce dernier est la conséquence d’une reprise en main de son pouvoir personnel.
Nous vous accompagnons vers cet objectif depuis plus de 10 ans :
Tel un sportif de haut niveau, le plus coriace adversaire pour un entrepreneur(e) ce n’est ni ses concurrents, ni les crises, mais lui-même. La croissance de notre entreprise est intrinsèque à notre propre évolution et elle passe par notre capacité à nous auto-coacher.
Notre mission : Donner à tous les entrepreneur(e)s francophones les moyens de s’auto-coacher pour qu’ils atteignent leurs objectifs dans leur écologie personnelle.
S'auto-coacher c'est connaître son profil d'entrepreneur !
La caractéristique des grands entrepreneur(e)s c’est la capacité à s’auto-coacher afin de dépasser leur fonction originelle, naturelle et identitaire.
L’évolution de notre chiffre d’affaires est intimement liée à cette capacité. Or les stagnations entrepreneuriales révèlent nos propres limitations.
Challenger nos statu quo permet d’accroître notre leadership et par effet rebond, permet à notre entreprise de se développer. Cela passe par la maîtrise des 4 typologies d’entrepreneurs.
De ces 4 identités, laquelle vous fait défaut afin de vous affirmer et évoluer ?
